Nos engagements

1. Respect des porteurs de projets et des partenaires

Les professionnels du RAHP adoptent une démarche consistant à :

respecter l’esprit des projets par une écoute attentive (respect des valeurs du groupe…),
constituer un lien entre les porteurs de projets et les partenaires (autres professionnels, institutions, financeurs…) en toute transparence,
former et accompagner les porteurs de projets en fonction de leurs besoins et de leurs attentes (techniques, juridiques, connaissance des institutions…)
rechercher autant que possible la mixité (des âges et des cultures) et le lien social,
faire preuve d’ouverture d’esprit et rechercher les compétences nécessaires pour tendre vers l’exemplarité et la diversité …
Faire connaître les opérations de manière à participer au développement de démarches similaires et à faire partager les expériences.

2. Réponse aux attentes des groupes porteurs de projet en s’inscrivant dans une démarche de développement durable :

Dans le cadre du cahier des charges élaboré avec le maître d’ouvrage, les professionnels s’engagent à promouvoir et respecter les principes suivants :

a) Gouvernance et démocratie participative

Les professionnels sont au service des habitants et du projet qu’ils réalisent.

Ils ont pour rôle d’aider les groupes à la définition de leurs besoins, à la formalisation des attentes individuelles et collectives, pour la constitution d’une maîtrise d’ouvrage responsable (personnalité morale);
Des outils de définition des règles du jeu et des engagements de chacun peuvent être mis en place (charte, convention, …);
Les professionnels animent le groupe projet et s’assurent que la concertation, la participation et la communication au sein du groupe est efficiente (réunions, information, site internet …)
Les outils d’évaluation et de suivi de projets doivent être adoptés dès le démarrage des projets

b) Dimension sociale

Les projets s’inscrivent dans la solidarité : les professionnels aident à définir les cadres de cette solidarité en cohérence avec les volontés du groupes d’habitants.
Les projets ont vocation à participer à la vie sociale du territoire, par exemple : en développant un volet intergénérationnel, une ouverture des services ou des locaux à destination d’habitants étrangers au groupe;
Les projets peuvent également être incitatifs et servir d’exemple;
Les professionnels veillent à promouvoir l’équité en prenant en compte tous les acteurs locaux concernés (ménages à revenus modestes, différentes générations, …), ils veillent à ce que le projet ne génère pas d’inégalités;
Les aménagements, les logements doivent prendre en compte la problématique de l’accessibilité et du handicap avec son évolution dans le temps;

c) Dimension économique

Les professionnels doivent veiller à l’équilibre financier du projet et à la capacité du groupe à faire face aux dépenses envisagées (capacités contributives, prévisionnel des dépenses futures…). Ils recherchent des solutions en lien avec les outils financiers existant mis en place par les partenaires.
Les solutions recherchées cherchent à dégager de nouvelles marges de manœuvres par la maîtrise économique des projets, en faveur de l’innovation sociale et de la qualité environnementale,
Le projet doit être cohérent avec les caractéristiques du territoire concerné et stimuler les activités locales (renforcement ou création d’emplois).
Les professionnels promeuvent les réflexions et comparaisons en coût global : prise en compte de l’ensemble des coûts dans les estimations financières, y compris les évolutions potentielles (études énergétiques, les facteurs de vieillissement et valeurs de remplacement, de développement durable et de santé, …) et contribueront à la mise en œuvre des outils de gestion patrimoniale.

d) Dimension environnementale

Les professionnels accompagnent le maître d’ouvrage citoyen à inscrire le projet dans la définition des orientations et des exigences environnementales demandées par les prescriptions urbaines, architecturales et environnementales, notamment via :

une bonne intégration paysagère et/ou architecturale des projets,
en recherchant la proximité aux transports en commun existant,
en utilisant autant que possible des matériaux locaux et recyclables,
en adoptant des techniques respectueuses de l’environnement (conception bio climatique, économies d’énergie, récupération d’eau, gestion des déchets, assainissement …), et donc une conception à faible dépendance et dépense énergétique,
en prenant en compte le contexte local (zones inondables, transport …),
en impliquant les entreprises intervenant sur les chantiers afin qu’elles adoptent la charte « chantiers propres ».

3. Compétences / référentiel métier

a) Respect d’un référentiel métier

Les professionnels s’engagent à respecter le référentiel du métier d’accompagnateur de projets d’habitat participatif qu’ils ont établis, à participer à son évolution et à se doter d’outils d’évaluation communs.

b) Mise à jour des compétences

Les professionnels s’engagent à se tenir informés de l’évolution du métier d’accompagnateur de projets d’habitat participatif et de suivre régulièrement séminaires ou formation permettant une mise à jour de leurs compétences.

c) Partager et mutualiser les expériences

Les professionnels adhérents s’engagent à partager et à mutualiser leurs expériences.

d) Promotion du RAHP (dans l’intérêt à la fois des acteurs professionnels, des porteurs de projet et de l’habitat participatif dans son ensemble). Les membres adhérents s’engagent faire connaître leur appartenance au RAHP et à participer activement à la reconnaissance des valeurs qu’il défend.